在这里，企业完全以新文化倡导者、创造者的身份出现，而不是一般的响应，能够表现出强烈的主动性，更能够获得公众的好评。提倡新文化，无论是站在时代前列而大声疾呼，还是针对现实有感而发，由于文化的清新性和超前性，对塑造企业形象更加有效，就其内容而言，大至社会观、自然观、政治观、科学观，小至生活观、时间观、消费观、竟争观、价值观等等，都可以提出新的要求。这种新观念、新方式，都可以以新文化的形式作用于社会，作用于公众。

　　倡导新型文化的广告宜传活动。其运作模式强调两个重要工作系统:一是分析系统，二是策划系统。

　　在分析系统中，主要是解决三个问题:判断旧文化的缺陷、寻找新文化发展机会点和构建新文化的体系。判断旧文化的缺陷，可以从某种旧文化内容的生命力、公众对其态度、社会对旧文化的认可度、旧文化的客观依据诸方面进行分析。寻找新文化发展机会点，就是要针对旧文化提出新的文化主题，然后从社会、公众对它的态度和时代发展特点方面对其进行分析，判断其合理性和科学性，得出采用与否的结论。构建新文化体系，就是说要围绕新文化主题，设计出相应的文化理想、文化准则、文化观念和文化取向休系，使新文化完整化。

　　在策划体系中，主要有两项工作的策划;一是借助语育模式，把新文化具体化，创造出文化新境界、新精神、新理念、新标语、新口号。只有有了这些新的文化内容才能够刺激公众，引起公众的注意。这可以说是新文化内容策划。二是根据新文化的内容和公众的媒介生活状况，策划新文化的宣传方案，制定详尽的宜传计划，以求真正影响公众。在这里，从宣传媒介种类、媒介时间策略、字体大小到字体形式等方面，制定只有可操作性的工作计划。这可以说是新文化形式策划。

　　策划结束后，即可实施宣传，表现为一种新文化的诞生，井影响到公众的生活之中，实现广告策划与情感的过程。