互联网战场不断扩张，新技术公司不断涌入，传统广告公司还在观望的时候，互联网营销公司已经安营扎寨。传统广告公司赖以生存的单一广告的模式已经终结，它的内生动力和发展动力已经终结。未来广告公司的生存模式需要重新定位，是继续坚守、是跨业发展，还是积极全面地拥抱互联网，这是天亿霖传媒集团2014年的重大的课题。

　　经过不断的市场验证，天亿霖为广告公司提出了“两大平台，一套体系，全年人才培养”这一全新运营体系，并与中小广告公司成立数字营销联——为中小企业进行数字营销服务，助力传统广告公司迅速拥抱互联网。

　　两大平台：广告公司自媒体营销管理平台和微信营销云平台。广告公司通过自媒体营销平台，能够作为营销活动的载体和销售渠道，广告公司可以通过此平台自行举办活动，操作简单，并且积累自己的用户数据。广告公司通过微信营销云平台，可以为企业的微信公众平台的实现更多功能，还可以为企业提供代运营服务。大范围的扩宽了企业的产品线，增加了盈利点!

　　一套体系：为了确保平台的可持续运营，天亿霖通过一整套完整的运营体系，来帮助广告公司快速承接网络营销业务。运营手册包括：自媒体营销管理平台使用手册，创意策划手册，网络推广执行手册，项目管理执行手册。

　　全年人才培训：为了帮助广告公司打造一支网络营销团队，天亿霖商学院以实战项目立足，为广告公司培养各个岗位的人才，包括：策划、推广、平台运营、项目管理等岗位。通过线上和线下相结合的方式，免费提供全面的商学院课程。

　　天亿霖同全国各地中小型广告公司进行联盟合作，通过提供技术平台及人才培训教育，标准化运营输出帮助中小型广告公司有效利用现有客户资源开拓当地市场，并依靠全国广告联盟进行的大量用户数据积累，最终形成大数据联盟，帮助中小型广告企业及广告主能够使广告更加精准有效，给品牌企业带来更高的广告投资回报率。

　　传统广告形式的涣灭，互联网广告的兴起，一切的一切都在标志着新一轮的广告革命的到来。传统的本土广告公司如何在这一场革命中站稳脚跟，是天亿霖与所有广告公司都将不断研究的课题。